在减缓运营商传统业务增长的形势下,挖掘新兴互联网服务的发展潜力势在必行,其中,Migu是中国移动向互联网和数字化转型的产物,肩负着巨大的使命和使命。在互联网市场的白热化竞争中,米谷的表现并不突出。
根据2007年互联网周刊eNet研究所的APP排名,在线视频排名前三的是Ichi、腾讯和优酷,Migu视频排名不到前十,这极大地影响了Migu的市场吸引力和市场地位。
为了迅速提升米古的影响力,中国移动利用2018年俄罗斯世界杯的举办机会,成为中央电视台新媒体的指定官方合作伙伴,赢得了中央电视台直播的1080P世界杯64场比赛。
共有43亿人通过米国视频手机客户端、PC客户端、电视客户端观看世界杯全景,平均每天有1亿多人通过米国观看世界杯;
此外,在世界杯期间,Migu视频占据了主要应用市场下载列表的首位,6月份Migu视频活跃用户增加了36.22%,在主要视频类别APP中排名第一。
首先,从现场直播内容来看,四年世界杯是世界人民的体育盛宴,其影响力是任何其它体育赛事都无法比拟的,密谷选择了世界杯作为自己的直播内容,具有相当的吸引力和市场吸引力。由詹君、李元贵、张璐、严强等25名专业评论员组成,包括普通话、粤语和当地评论员,能够满足各类粉丝的需求,极大地提高了粉丝的吸引力。
其次,从用户体验的角度来看,米谷进行了大量的视频技术创新,包括多视点服务、AI剪辑、AI预测、AI搜索等。用户可以从团队的角度、教练席位的角度,甚至专注于观看战术。通过高空视角观看比赛内容。用户还可以通过智能AI编辑人员自动编辑世界杯短片,并在直播期间与朋友和微博分享,从而保留完整的得分时刻。以创新的在线视频内容,米谷还推出了离线世界杯寻宝、AR+足球互动活动,使普通民众能够参与世界杯活动的离线、在线和离线协同营销,大大提高了用户收看的体验。世界杯。
最后,MIGU具有巨大的运营商资源优势。一方面,为了与Migu合作,中国移动推出了世界杯无流水Migu视频卡,并与Migu一起推广,增加了Migu的观众和用户基础。优惠的交通费也给Miguo带来了其他视频应用所不具备的优势。用户可以通过Migo观看世界杯,而不用担心太多的交通费。
正是由于对直播内容、用户体验和资源分配的精心规划和操作,Migu才能在世界杯的帮助下取得巨大成功。
世界杯期间,米格尔的用户数量在短期内得到了巨大的提升,但对于米格尔来说,要吸引更多的新用户,保持老用户,建立口碑和品牌,真正做大做强,还有很长的路要走。
首先,差异化内容制作。像世界杯一样,不同于其他APP直播内容,但Migu的内容并不局限于此,而是应该制作更高质量的内容,目前主流的视频APP如优酷、腾讯等都在内容产品上投入了大量的精力。离子、各种娱乐节目、真人秀、国产电视剧、电影层出不穷,Migu还应根据市场需求创造自己的王牌节目来吸引用户,从而确立与其他视频APP不同的优势。
二是不断提升用户体验,形成微生态圈。除了米姑视频,米姑还有米姑音乐、米姑视频、米姑动画等,为米姑成员生态圈的建设奠定了基础。
第三,扩大合作,建立价值链。从运营商和内容提供商到用户,Migu需要合理利用产业链中的资源,比如与内容提供商合作制作独家内容,或者通过歌剧提供针对性的无流优惠。只有这样,米谷才能充分降低运营成本,扩大产业链生态,让更多的参与者实现价值,实现双赢目标。
随着世界杯的势力,米谷在互联网视频广播行业迈出了一大步,面对未来更加激烈的竞争,米谷只能向前迈进,运营商的互联网改造思路到最后,才能开辟出一片新天地。
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